| 大手製造業 |
コスト削減 |
物品調達に関するコスト削減施策・効果測定方法の確立、効果測定システムの要件定義 |
| 大手製造業 |
コスト削減 |
物品調達コストのモニターと分析、TOPへの報告資料と今後のアクションプランの作成 |
| 大手製造業 |
コスト削減 |
購入決裁ルールの設定、新ルールの浸透活動 |
| 大手通信業 |
組織設計 |
新組織立上げにあたっての組織ミッション・業務プロセス・人員構成案・業務移行段取りの作成、および移行後のフォロー |
| 大手通信業 |
組織設計 |
アウトソーシング先への業務委託形態の見直し、新契約形態の確立、契約単価の算定 |
| 大手化学メーカー |
組織設計 |
複数事業部横断的なプロセス改善に向けて、現状分析、改善施策策定、組織の役割見直し、新業務プロセス設計 および 実現に向けた事業部間の意見調整 |
| 大手レジャー業 |
システム化 |
新システム要件の整理、開発ベンダへのRFP作成、システム開発におけるプロジェクトマネジャーの支援 |
| 大手化学メーカー |
システム化 |
企業合併に伴うシステム統合における、基幹マスタ情報の統合作業の支援 |
| 大手SIer |
システム化 |
システム開発手順書のブラッシュアップ、定着化活動の実践 |
| 大手SIer |
システム化 |
システム開発におけるトラブル実例の原因分析と予防策の立案 |
| 大手SIer |
業務運営 |
お客様向けセミナーの運営（計画、発信、出席者管理 etc.） |
